企业新闻  
News Information
致中鼎员工的一封信
2017-01-27

中鼎各位兄弟姐妹:

    时光荏苒,还来不及掸一掸身上忙碌的尘土,转眼又到新春。在这阖家团聚的幸福时刻,我向辛勤劳作了一年的每一位中鼎人,尤其是所有仍坚守在牧场一线的兄弟姐妹,致以最诚挚的感谢,送上最诚挚的祝福,大家辛苦了!

    过去的2016年,是中鼎不平凡的一年。全球原奶价格大跌,国内奶牛养殖亏损面过半,在这样的行业寒冬中,我们没有死掉,挺了过来!

    这一年,我们挺进中国牧业五强,重点项目顺利启动,形成了以大华北为基础的辐射全国布局。这一年,我们成功在新三板挂牌,进入新三板创新层,荣获首届新三板百强企业榜最具成长潜力前十名,位于畜牧业首位。这一年,我们的营业收入持续增长,在上半年实现扭亏为盈,中粮、国投高新等“国家队”先后入股,为牧业的整合发展注入了强劲的动力。这一年,我们更作为奶源企业代表,与D20联盟成员共同参加中国奶业20强(D20)峰会暨奶业振兴大会,赢得了领导和专家的一致好评。

    过去的一年,中鼎峥嵘初露,阔步前进。这来之不易的成绩,来源于辛勤工作在每一个牛棚、每一座奶厅和每一台电脑前的每一个中鼎人!

    新的一年,我们的挑战才刚刚开始。在外部,虽然牧业已经出现回暖迹象,但还有很多挑战;在内部,我们要在夯实基础的同时重新起跑,要跑得更有劲,跑得更长远。要实现这个目标,我们需要新一轮的管理锻打。

    我们要开展精神上的锻打。我们会将企业文化,通过一系列宣讲、学习、讨论、执行、检查等工作贯彻下来,让不忘初心、坚定目标、坚持团结、协作奉献的“鸿雁精神”,入心入行。

    我们要开展制度上的锻打。在战略架构上,四个运营中心是发动机,每一个牧场是动车组;在管理运营上,我们将通过调整让管理更贴近生产一线,继续加大技术人才的外部引进和内部培养提升,持续强化基础数据基础预算和基础流程管理。

    我们要开展执行上的锻打。我们要进一步强化“人牛钱”三条线的执行落实,确保每一位场长、繁育、兽医、数据员、奶厅厅长、TMR组长,更清晰地知道自己必须执行哪些动作,将标准执行到位。让每一个牧场的生产指标、现场管理和利润收益都有提升,让每一头奶牛的繁育、动保、营养、舒适度都在改善中提升,让每一个员工知道要做什么、能做什么,有收获、有奔头,意气风发,斗志昂扬!

 

    铁不打不硬,钢不锻不强,我们要通过这些锻打,打掉已经出现的问题,打出硬邦邦、响当当的中鼎铁军。这是我们争取胜利的保证,也是中鼎事业百年长青的根基。

    习总书记在今年的新年贺词里说“上下同欲者胜”,中鼎人是最团结、最进取、最勇敢的一家人,是中鼎牧业最大的财富,我们的未来,就握在我们每一个人的手中。我们一定能实现更大的自我价值,让我们的家人过上更加幸福美满生活,让更多的人通过我们的努力而受益。            

最后,再次感谢所有的兄弟姐妹,祝大家新春快乐,鸡年大吉,阖家康健,吉祥如意。

孙国强 

2017年126日于北京

 
CopyRight 2006-2014,ALL right Reserved 中鼎牧业 版权所有 冀ICP备14002434号